Schulung, Coaching & Referate

Wir lernen mit jeder Ausschreibung, die wir begleiten dürfen, etwas Neues dazu. Diese Entwicklung ist nie abgeschlossen. Je reicher unser Erfahrungsschatz wird, desto leichter fällt uns die Arbeit. Das praktisch erworbene Wissen geben wir in unseren Schulungen weiter. Dabei ziehen wir es vor, Menschen für die Sache zu begeistern, statt ihnen etwas beibringen zu wollen. Am Anfang einer Schulung scheint das öffentliche Beschaffungswesen komplizierter zu werden. Meist scheinen die Dinge schwerer, bevor es auf einmal leichter geht. Wie geht das?

Schulung

Das öffentliche Beschaffungswesen besteht aus vielen Regeln. Hierzu gehören gesetzliche Regeln, die Rechtsprechung und die Einkaufs-Policy der Beschaffungsstellen. Diese zu verstehen ist schwer. Dazu kommen die theoretischen Ansätze des Einkaufs und des Supply Chain Managements sowie die praktischen Erfahrungen und die Best Practice. Aber exakt diese Regeln und Ansätze verhelfen uns nach und nach, das ganze Bild zu erkennen. Es ist eine spannende Reise in ein komplexes System. Sie wird spannender, je tiefer wir eintauchen können und je flexibler wir uns im Denken bewegen.

Wer im öffentlichen Beschaffungswesen etwas lernen möchte, sollte sein Vorgehen und die daraus entstandenen Erfahrungen stets hinterfragen und dabei völlig offen darüber nachdenken. Es ist wichtig, offen für Neues zu sein und nicht in Schubladen zu denken. Nur so können neue Erfahrungen und Theorien in die vorhandene Denkweise eingebracht werden. Nur so kommen wir weiter.

Schulung braucht Zeit und die sollte man sich dafür auch nehmen. Jeder für sich individuell, als Team oder in grossen Gruppen. Wer sich nicht für das Lernen interessiert muss sich nicht wundern, wenn sich an seinem aktuellen Status nichts verändert. Lernen formt die Persönlichkeit und vermittelt Sicherheit im Denken und Handeln.

Coaching

Das Wort Coach leitet sich ab vom «Wagenlenker». Als Coaches lösen wir keine Probleme, sondern geben Anregungen und verhelfen dazu, die Qualität ihrer Beschaffungen zu steigern. Unsere Aufgabe besteht aus der Unterstützung des Teams, die anstehenden Fragen selbstständig zu lösen und sich weiterzuentwickeln. Damit das gelingt braucht es eine Kultur des Vertrauens zwischen dem Coach und dem Team. Diese zeichnet sich aus durch Offenheit, direktes Feedback und Freiwilligkeit. Wir versorgen sie mit den relevanten Hintergrundinformationen und helfen die konkret anstehende Fragestellung zu bewältigen. Als Coach stehen wir ihnen kurz- bis mittelfristig in einer anspruchsvollen Arbeitssituation zur Seite wie z.B.:

• Vorbereitung auf neue und komplexe Beschaffungsprojekte
• Bewältigung von Change-Prozessen innerhalb der Einkaufsorganisation
• Unterstützung bei der Einführung neuer Hilfsmittel und Evaluations-Tools
• Unterstützung von mehr Eigenständigkeit oder besserer Teamarbeit
• Starthilfe für neue Mitarbeitende im öffentlichen Beschaffungswesen

Referate

Wir sprechen gerne über das Wissen und die Erfahrung, die wir täglich erweitern dürfen. Sei dies vor einem Fach- oder vor einem gemischten Publikum. Das öffentliche Beschaffungswesen ist nicht vielen Menschen bekannt, und doch betrifft es fast alle sei dies als Steuerzahler, als Unternehmerinnen, als Anbieterinn oder als Angestellte der öffentlichen Hand. Referate sind eine gute Möglichkeit für das Thema Auftragsvergabe zu sensibilisieren. Für die folgenden Themen können Sie uns für ein Referat buchen:

• Öffentliches Beschaffungswesen – Blick hinter die Kulissen einer Beschaffungsstelle
• Ein kurzer Überflug zum öffentlichen Beschaffungswesen
• Die komplexe Aufgabe einer IT-Beschaffung schlank und flexibel meistern
• Kreislaufbeschaffung
• Rahmenverträge
• Innovation beschaffen- innovative Beschaffung

Gerne schreiben und halten wir für Ihre spezielle Fragestellung zu einem anderen Thema im öffentlichen Beschaffungswesen ein neues Referat.

Gerne bereiten wir auch für Ihre speziellen Fragestellungen / Themenbereiche ein Referat vor – kontaktieren Sie uns.